GUIDE FORMATIONSPRO.BE
Une mobilité interne est plus facile à défendre lorsqu’elle repose sur des compétences identifiées et un projet cohérent avec les besoins de l’entreprise.
Comprendre le poste cible
Analysez les missions, les responsabilités et les compétences réellement attendues.
Faire l’inventaire de vos acquis
Identifiez les compétences déjà transférables depuis votre poste actuel.
Choisir un complément utile
La formation doit réduire les principaux écarts plutôt que multiplier les contenus sans lien avec le poste.
Créer une preuve d’engagement
Un projet, une certification ou une mise en situation peuvent rendre votre démarche plus concrète.
Préparer la discussion
Expliquez la valeur pour l’entreprise : continuité, connaissance interne, réduction du temps d’intégration et compétences nouvelles.
